Weide am See

Teamentwicklung in Unternehmen und Organisationen

Teamentwicklung – was können wir für Sie tun?

1. Die Zusammenarbeit im Unternehmen soll verbessert werden. Was läuft bereits gut?

Ein alter (nicht nur systemischer) Grundsatz lautet: Mehr von dem tun, was schon gut läuft. Man kann in der Regel feststellen: Es ist alles schon da – in vielen Fällen ist es nur (noch) nicht verfügbar. Wir arbeiten in Einzelgesprächen und Gruppensitzungen die Kompetenzen und Ressourcen von Teams heraus, damit sie sichtbar und damit nutzbar werden. Das kann überraschend schnell gehen.

2. Interessenskonflikte sollen durch Moderation / Mediation gelöst werden?

Reinhard Mey hat einst gesungen: „Mehr als zwei sind eine Gruppe, jeder dritte hat ein andres Ziel.“ Auch wenn das durchaus oft so ist, braucht es kein Hindernis zu sein, im Gegenteil. Gerade die Vielseitigkeit im Unternehmen kann eine gute Quelle für Veränderungen sein. Wir unterstützen sowohl die Anliegen der einzelnen Teammitglieder als auch die Unternehmensziele. Eines der Ziele ist es dabei, unterschiedliche Interessen und Anliegen zu synchronisieren – etwa durch Vereinbarungen hinsichtlich der Priorisierung von Zielen.

3. Von der Fehlervermeidung zur Fehlerfreundlichkeit

Wir unterstützen Teams und Vorgesetzte dabei, eine Kultur der Fehlerfreundlichkeit zu entwickeln. Fehlerfreundlichkeit ist die Grundvoraussetzung für Optimierung. Fehlervermeidungs- und vor allem Verschweigungskulturen führen kurzfristig und auf die Dauer zur Stagnation. Wo sich keiner mehr etwas traut, wird nichts mehr gewagt. Wo nichts mehr gewagt wird, macht sich Stillstand breit.

4. Stabilität in der Veränderung

Teamentwicklung, die langfristig wirken soll, braucht regelmäßige Auffrischungen. Gerade in Unternehmensphasen, in denen Führungsstrukturen umgebaut oder Marktstrategien verändert werden, ist Stabilität in der Veränderung unverzichtbar.

Teamentwicklung ist Maßarbeit: weil das Ergebnis einer Abteilung nicht (nur) die Summe von Einzelleistungen ist

Unternehmenserfolg ist nicht einfach die Summe aus Einzelleistungen. Unternehmensziele sind mehr als lediglich Planzahlen und Sollwerte. Teamentwicklung soll darauf abzielen, aus Unternehmenszielen Einzelziele abzuleiten, die wiederum dem Gesamtziel dienen.

Auch in der Teamentwicklung arbeiten wir mit einfachen Bildern: mit Bildern, die den Teammitgliedern dabei helfen, ihre Aufmerksamkeit auf neues, Nützliches zu lenken.

  • Sie möchten eine gesamte Abteilung weiterentwickeln?
  • Sie suchen eine Task Force für ein Team?
  • Sie möchten die Gründe für Mobbing aus der Welt schaffen?
  • Sie suchen für Ihr Team eine dauerhafte Begleitung – auch in Form von Team-Coaching und Team-Supervision?

Sprechen Sie uns an.

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Teamentwicklung wird im Supervisionszentrum kreativ, systemisch und auf Basis der modernen Hirnforschung begleitet: Was ist vorhanden? Was wirkt ungünstig? Wie kann es ergänzt werden?

Teamentwicklung mit Erkenntnissen der modernen Hirnforschung

Auch in der Teamentwicklung nutzen wir Erkenntnisse der modernen Hirnforschung. Wir stellen die Neuroplastizität in den Mittelpunkt. Auch jahrelange, als festgefahrene Muster erlebte Handlungen und Denkweisen lassen sich durch Erweiterungen und Ergänzungen verändern. Und jedem einzelnen Teammitglied als natürliche Möglichkeit zur Verfügung steht, kann auch der Gruppe, der Abteilung und der gesamten Belegschaft nutzen: die Fähigkeit zur Veränderung.

Aus organisationsdynamischer Sicht und mit dem Blick auf die Wechselwirkungen explizit wie implizit erteilter Aufträge im Unternehmen lassen sich viele Situationen, die auf den ersten Blick kaum veränderbar erscheinen, in überschaubarer Zeit in eine für alle Seiten gewinnbringende Richtung entwickeln. Die vorhandenen Strukturen und die Dynamik von Teams werden genutzt.

Interessieren Sie sich für Teamentwicklung in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Abteilung?

Wir können Ihnen verschiedene Formate der Teamentwicklung anbieten: punktuell, z.B. im Umfeld von Konfliktlösungen, oder dauerhaft im Rahmen einer kontinuierlichen Begleitung inklusive Weiterbildungen und Workshops. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf: einfach über das Kontaktformular oder unter Telefon +49 69 4800 8888